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公司召开新冠肺炎疫情防控及复工生产专题会

发布日期:2020-02-12 信息来源:办公室 作者:王林 字号:[ ] 分享

2月10日,公司在本部召开做好当前新冠肺炎疫情防控及复工生产专题会议。公司党委书记、董事长王曙平,党委副书记、总经理范开平,党委副书记、纪委书记孙跃东、副总经理唐光皋、工会主席张廉荣和机关各部门、在昆二级单位负责人参加。

会上,王曙平了传达股份公司《关于做好当前新冠肺炎疫情防控及改革发展有关事项的通知》《关于贯彻落实中央企业加强新冠肺炎疫情防控工作视频会精神进一步做好公司疫情防控工作的意见》文件精神,并对公司当前疫情防控及复工生产做出了安排部署,对各级党组织和党员干部提出要求。范开平结合公司疫情防控实际,就复工生产前的准备工作做出具体安排,要求各单位切实增强责任感、使命感,不折不扣执行落实好公司相关要求。会议要求公司上下要重点抓好六方面工作,确保疫情防控和经营发展“两不误”。

一是各单位要提高政治站位,贯彻落实中央精神。充分认识疫情防控工作的重要性和紧迫性,始终把职工群众生命健康安全放在首位,把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务、作为当前最重要的工作来抓,再学习、再部署、再强调、再落实,各级疫情防控领导和工作机构人员要担起重任、坚守一线、无私奉献,为打赢新冠肺炎疫情防控攻坚战筑牢防线。

二是密切关注疫情发展,进一步强化防控手段。积极主动支持、配合、服从地方党委政府疫情防控工作安排和公司要求,及时掌握最新疫情防控举措信息,及时做出布置安排,把每一项防控措施要求落实到位、落实到每一位员工及其家属,高度重视节后返回人员的疫情防控工作,严格按照所在地党委政府的要求,抓实抓好各项防控措施,要确保“七个到位”,高度关注项目所在地区政府发布的节后复工安排,并结合自身生产经营实际,采取灵活方式,认真研究确定复工时间和用工方式,确保疫情防控、经营发展“两不误”。

三是及时评估疫情影响,科学调整工作安排。对上下游产业链各环节市场营销、项目履约等工作产生的影响进行分析,合理调整相关生产经营计划,在落实疫情防控措施、确保不发生交叉感染的前提下,开展必要的市场营销和项目履约工作,强化风险和底线意识,重点关注具备复工条件的项目,特别是抓好云南省境内地方政府同意复工和处于关键工序项目,做好省外地方政府同意复工项目的复工准备,落实疫情防控及生产所需物资、资金、人员准备,确定科学、合理的复工时间,并与业主共同预判本次疫情对履约、工期、价格等因素的影响,做好施工计划调整、优化等事项的前期准备工作;海外项目要尽可能减少人员在境内外之间的不必要的流动,疫情防控期间不安排休假,对近期必须出差或返回国外工作岗位的人员加强疫情检查,加强大型会议、公务活动管理。在疫情结束前,相关会议和公务活动能取消的取消、能推迟的推迟、能视频的视频。

四是积极履行央企责任,全力支持疫情防控。积极响应地方党委政府疫情防控工作需要,履行央企责任,视疫情发展和防控需要,按审批流程加快做好物资和资金捐赠工作。

五是加强应急管理,提升应对能力。在疫情结束前,统筹好疫情防控期间工作值班安排,确保全天24小时值班值守。各级领导干部,特别是主要领导、各级班子成员,要带头不折不扣落实各项防控措施,带头坚守本职岗位,带头坚决服从组织安排,带头做好群众工作。

六是关心关爱职工,营造良好氛围。为职工配备必需的疫情防护用品,加强办公区域通风、消杀工作,加大对电梯间、餐厅、会议室等重点部位消杀密度和强度,高度重视、切实做好疫情防控期间对职工的人文关怀和心理服务,密切关注疫情对职工思想动态等方面的影响,认真做好矛盾排查化解工作,依法维护职工合法权益,确保职工队伍和谐稳定,特别关注独居职工、独居离退休职工,做好必要生活保障,从疫情防控、市场营销、生产经营三条战线上深挖基层党组织和广大党员干部先进典型、先进事迹和感人故事,形成万众一心、防控疫情、众志成城、克服困难的良好舆论导向。

 





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