鏖战南沙显身手 劳动竞赛结硕果——广州市南沙项目部“大干45天”劳动竞赛活动纪实

发布日期:2020-03-23 信息来源:轨道工程事业部 作者:张鹏 字号:[ ] 分享

春风送暖万象新,南沙项目评标兵。在全国疫情防控攻坚战即将取得全面胜利的关键时刻,2020年3月20日,广州市南沙项目部召开“建功新时代,高质量完成南沙污水治理工程项目”劳动竞赛总结表彰大会,公司工会主席张廉荣同志代表公司参加表彰大会,并对劳动竞赛活动中涌现的先进集体和先进个人进行了表彰和慰问,标志着南沙项目为期45天的安全生产劳动竞赛落下帷幕。

自2019年12月1日启动劳动竞赛以来,广州市南沙项目部以党建为引领,紧紧围绕“抓质量、促生产,求效益、保安全,创品牌、求信誉”这条主线,抓住有利时机,集中优势力量,全面掀起了大干快上的施工热潮,经过45天的拼搏鏖战,圆满完成了劳动竞赛既定的各项节点目标任务。

精心策划,全面动员,营造劳动竞赛争胜氛围

为确保劳动竞赛的顺利实施,成立了以公司工会主席张廉荣为主任的劳动竞赛委员会并配套设置了委员会办公室,为竞赛活动提供坚强的组织保障。项目部成立了以项目经理、书记为组长的竞赛领导小组,制定了劳动竞赛活动实施方案和考核办法,负责劳动竞赛的组织领导和监督检查、考核评比、兑现和总结表彰等工作,使竞赛活动做到了主要领导重视、分管领导具体实施、各部门积极配合,形成上下互动的工作局面。

为扩大职工对劳动竞赛的知晓率,项目部组织召开了劳动竞赛动员部署大会,通过微信公众号、微信群、QQ群等渠道为载体进行广泛宣传,制作悬挂现场宣传标语20余套,全面增强了参赛员工的责任感和使命感,进一步激发了“比速度抢时间、比质量创一流、比安全争第一”争先创优意识,为夺取劳动竞赛的胜利营造浓厚的竞赛争胜氛围。

严格管控,攻坚克难,确保劳动竞赛取得成效

安全生产就是项目管理的政治线、生命线。为了将安全质量管理落到实处,项目部采取多种措施积极应对,为施工大干保驾护航。在安全管理方面,将安全管理和施工现场岗前教育培训相结合。每天上班前,组织员工进行上岗前5分钟教育培训,由相关安全负责人讲解安全注意事项并进行安全技术交底,通过这种创新的模式,强化了大家的安全防范意识,促进了现场施工人员对安全防护的立体认知,有效杜绝了安全事故、违章操作等现象的发生;其次深化“联防、联控、联保”安全管理,积极构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。在现场施工作业面,技术员、安全员必须现场旁站,建立“三联工作微信群”,推广使用水印相机,适时上传现场施工的动态视频及图片资料,强化对现场的安全监督管理,对现场存在的安全问题及时要求进行整改,确保了工程建设安全、平稳、有序的推进。在区水务局组织的多次检查中,现场安全文明施工受到了区水务局的肯定,连续两次获区水务局通报表扬,在南沙区农村污水查漏补缺项目树立了标杆和示范作用。

质量是工程建设的根本和基础,是我们施工的底线。在质量管理方面,制定了工程质量责任制、质量责任追究制度、隐蔽工程及关键部位验收制度等系列质量管理制度。严格执行现场实体质量“三检制”验收制度,现场次要验收采用信息化手段,大幅度提高验收效率,关键部位项目部人员重点盯控,有效控制现场施工质量。坚持目标实现与工程创优、样板工程建设相结合,积极开展样板工程、示范工程创建。采用CCTV机器人检测设备,对已建管网进行内窥管道检测、闭水试验,根据现场检测情况建立和完善质量隐患排查和缺陷整改台账,每周进行通报整改情况,下发整改通知书,不定期进行现场复检,对整改不到位的协作队伍进行警告或处罚,提高质量治理效率,杜绝确保质量隐患。在竞赛期间,项目部坚持全过程管控,竞进提质、升级增效,所有实体工程质量符合有关标准、规范及设计要求,实现了8个考核任务村单元工程一次性通过验收的节点目标。

生产进度是施工生产的中心,企业效益的源泉。在进度管理方面,一是项目部号召全体参加人员发扬顽强拼搏、奋勇争先的战斗精神,加大人员、设备资源投入,精心组织施工,对制定的49个形象进度制定节点任务目标,以天为单元,月为目标,科学安排,精心组织,有效的加快项目的施工进度,创造了单日443万元日产值新高,除部分征地款受影响,圆满完成了设置的各项节点考核目标任务。二是复杂耕地高沙村、新沙村、庙贝村等三个重点任务村的污水管道施工多在农田段施工,施工面河涌灌溉沟渠众多,多流沙淤泥软地质层,施工难度较大。面对材料运输困难、回填料短缺、换填工作复杂的难题,项目部领导班子做出合理的生产部署,充分利用水泥路面破除可用材料,同时对开挖、换填、压实,管道焊接、检测各道工序层层把关。在管道开挖过程中严格采用钢板桩板式支护方式和拖拉管施工工艺,加快施工进度的同时保障了塌方施工安全,回填施工过程中,灵活采取不同的施工工序,保证填方分层压实验收合格及施工连续性;在检查井沉降预防施工过程中,积极思考解决办法以应对各种复杂多变的地质情况,采用打松木桩的施工工艺保证检查井的顺利安装,确保了管道施工的连续性,创造了淤泥质地层单周主管埋设2460米,单日主管埋设351米的新纪录。

党建引领,群团助推,激活劳动竞赛强劲动力

项目部坚持将企业的发展成果与个人成就紧密结合,鼓励发扬新时代的劳模、工匠精神,在技术革新、专利申报、技能培训、人才培养等方面持续发力。在劳动竞赛期间,由项目经理张志勇牵头,以技术部和QC小组为核心,以大岗镇潭洲滘提质增效改造工程为平台,大力开展科技创新研发工作,完成一种钢丝牵引不锈钢门式叠梁阀装置、一种手动启闭型不锈钢闸门阀装置专利申报,并被广泛运用到项目管理及现场生产环节中,极大地提高了生产效益。在淤泥软地质层管道施工中,为了提高管道施工的质量,项目部QC小组就施工期预防管道沉降、变形过大等技术难题开展攻关活动,重点研究淤泥地质条件下管道施工全过程中管道变形控制技术,以及在弯头、弯管位置的对接时的施工防护和加固方案,有力促进了淤泥地质层管道埋设的质量控制,积累了淤泥质地层中污水管道的施工技术和施工经验。

项目部党支部坚持党建引领,突出党建工作优势,以党建带群团,围绕劳动竞赛既定的考核目标任务,充分发挥党员先锋模范带头和团员青年的生力军作用,成立了党员先锋队、青年突击队,签订党员公开承诺书、廉洁承诺书,结合项目部实际,适时开展了党员先锋岗、党员身边无事故和岗位职业技能竞赛等活动,在项目部营地和施工现场,竖起党员先锋岗、青年突击队等旗帜。工会充分发挥“娘家人”,由项目工会主席高政瑞同志带头,细心抓好后勤保障工作,加大职工关心关爱力度,创新采用“人脸识别”考勤管理系统+农民工工资发放CA管理系统,全力保障参赛800余名农民工工资的足额及时发放。通过党建引领党员干部职工在劳动竞赛中创先争优,根据现场施工及党员个人能力,深入开展“党徽亮一线”活动,把20名党员先锋岗分布到现场各工点,积极参与现场安全质量、疫情防控、节点工期、征地拆迁、融洽关系等各项工作。劳动竞赛期间,实现了土地青苗移交30千米,完成30座提升泵站和12座一体化处理站征地的重大突破,潭洲社区、豪岗社区、鸭梨村等村、社区路面恢复较预计工期提前了10天,收到村委会、社区及居民赠送的感谢锦旗5次,受到了南沙区水务局通报表扬2次,彰显了央企的风范,树立了良好的企业形象。党员干部的先锋模范作用就是无声的命令,广大党员高擎党旗,攻坚克难、身先士卒,极大的激发和调动了全员的士气和干劲,广大职工积极投身施工建设,出色地完成了各项施工任务。

诚信履约,开拓市场,发扬劳动竞赛拼搏精神

建设粤港澳大湾区是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的国家战略,是新时代推动我国形成全面开放新格局的新尝试,而南沙区正处于粤港澳大湾区几何中心,被定位为粤港澳全面合作示范区、创新发展示范区。在粤港澳大湾区发展助力下,南沙区的发展蕴藏着巨大潜力和空间,这也为公司的投资发展提供了难得机遇和广阔市场。

南沙农村污水治理项目是公司在粤港澳大湾区在建的第一个项目,也是公司进一步打开南沙市场宝库的“金钥匙”。作为公司开拓粤港澳大湾区市场的“先遣军”和“开拓者”,作为公司粤港澳大湾区的主战场,承载着公司的殷切希望,肩负着公司转型、升级发展的重大使命。项目部全体参加人员牢记初心使命,充分发扬了中国水电十四局特别能吃苦、能战斗、能奉献的精神,攻坚克难,拼搏奋进,完成了各项既定节点目标任务,使得南沙污水治理项目各项节点工期目标得以按计划如期完成,确保了项目诚信履约目标的顺利实现,在南沙区树立了良好的社会信誉,提升了公司品牌效益,也为后续公司在粤港澳大湾区开拓市场奠定了坚实的基础。

“爬坡过坎,举重若轻破难题。克难前行,上下搏击渡难关。”2020年是广州南沙项目部农村污水治理工程项目的收官之年,也是项目部施工任务最为繁重的一年,更是项目部开拓南沙市场立足粤港澳大湾区发展的关键之年。面对严峻的发展形势,广州南沙项目部将坚持党建引领,以此次劳动竞赛活动为契机,立足新的起点,发扬劳动竞赛活动中的顽强拼搏、连续作战的工作作风,铆足干劲、再接再厉,以激情昂扬的斗志做好新冠疫情防控工作、科学组织施工生产、加强安全质量管控,强化履约创效增收,圆满完成2020年度各项经营目标任务,努力将南沙农村污水治理工程打造成公司优质工程、示范工程、品牌工程,为公司在粤港澳大湾区树立企业形象、开拓南沙市场奠定坚实的基础。


劳动竞赛总结表彰大会(陈雅骐摄)


优秀农民工(陈雅骐摄)


大合照(陈雅骐摄)






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